คะแนนการอบรมคุณลักษณะผู้นำจริยธรรมนายทหาร
คะแนนการอบรมคุณลักษณะผู้นำจริยธรรมนายทห…
คะแนนการอบรมคุณลักษณะผู้นำจริยธรรมนายทห…
บทนำ นโยบายของกองทัพเรือได้กำหนดให้กำลังพลสอบภาษาอังกฤษ…
นักเรียนนายเรือขอยกเว้นเรียนรายวิชา …
Flow Chart
กระบวนการปฏิบัติงานตาม
พรบ.การจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ.2560
ขั้นตอนการจัดทำแผนจัดซื้อ/จ้าง ประจำปี
Flowchart วิธีเฉพาะเจาะจง
ขั้นตอนการจัดซื้อ/จ้างโดยวิธีเฉพาะเจาะจง
การประกอบวิชาชีพวิศวกรรม มีผลกระทบต่อชีวิต และทรัพย์สิน…
จากสถานการณ์การแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา ๒๐๑๙ (COVID – 19) ทำให้ต้องปรับการจัดการเรียนการสอนในห้องเรียนมาเป็นการสอนออนไลน์ ซึ่งแน่นอนว่าย่อมต้องเกิดปัญหาในการใช้ Application สัญญาณอินเตอร์เน็ตทั้งของอาจารย์และของนักเรียน การสื่อสาร ถาม-ตอบ การกำกับ ตรวจสอบพฤติกรรมต่าง ๆ ของนักเรียน ดังนั้น หลังจากจบภาคเรียนที่ ๒ ในปีการศึกษา ๒๕๖๓ อาจารย์จึงได้จัดทำ After Action Review (AAR) เพื่อสรุปผลการจัดการเรียนการสอน และเสนอแนะแนวทางการแก้ปัญหา
AAR การสอนแบบออนไลน์ แคลคูลัส 3
AAR-การสอนแบบออนไลน์ แคลคูลัส 2
พิธีย่ำพระสุริย์ศรี เป็นพิธีการของ…
ประเภทของวงดนตรีสากล แบ่งได้เป็น 8 ประเภทใหญ…
โรงเรียนนายเรือมีอายุกว่าร้อยปี ซึ่งบรรพบุรุษของพวกเรา สามารถดำรงเกียรติยศและศักดิ์ศรีของโรงเรียนนายเรือ ให้เป็นที่ยอมรับของสังคมจวบจนปัจจุบัน แต่สถานการณ์ต่าง ๆ ไม่เหมือนอดีตที่ผ่านมา การพัฒนาแบบก้าวกระโดดเป็นสิ่งจำเป็น ความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของเทคโนโลยีการสื่อสารต่าง ๆ ทำให้การปรับตัวของคนเรา รวมทั้งหน่วยงานเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ การพัฒนาต้องให้รวดเร็วพอ ๆ กับการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี นายทหารชั้นสัญญาบัตรหลัก ซึ่งเป็นผลผลิตของโรงเรียนนายเรือ ต้องเป็นผู้ที่สามารถดำรงชีวิต และปฏิบัติราชการภายใต้การเปลี่ยนแปลงแบบ Disruptive ได้เป็นอย่างดี สามารถนำพาโรงเรียนนายเรือ และกองทัพเรือให้ไปสู่วิสัยทัศน์ที่กำหนดไว้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ปัจจุบันเป็นยุคที่มีการแข่งขันสูง ไม่ว่าภาครัฐหรือเอกชน เราปฏิเสธไม่ได้เลยว่ายุคนี้เป็นยุคของการปฏิบัติงานบนฐานความรู้ และยุคเทคโนโลยี ถึงเวลาแล้วครับที่เราจะต้องมีการเปลี่ยนแปลง เพื่อพัฒนาโรงเรียนนายเรือสู่องค์กรคุณภาพ เป็นเรื่องที่เราต้องทำหลายๆ ด้านไปพร้อมๆ กัน ที่สำคัญคือการสร้างฐานความรู้เป็นต้นทุนในการปฏิบัติงาน เราจึงต้องมีการจัดการความรู้ทั้งตนเองและองค์กรอย่างต่อเนื่อง ซึ่งการจัดการความรู้ยังมีส่วนเสริมสร้างการมีส่วนร่วม การเชื่อมโยงบุคลากรสาขาต่าง ๆ เข้าด้วยกัน ที่จะนำไปสู่พลังแห่งการเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรม ยิ่งหากเราต้องการให้เกิดการเปลี่ยนแปลงใหญ่ ๆ ยิ่งต้องให้มีผู้เกี่ยวข้องจำนวนมาก ซึ่งพวกเราต้องเข้าใจทิศทางและเป้าหมายเดียวกัน